Mit dem Einsatz von imPlus Berater Daniel Burkard wurden in dieser Zeit, zusammen mit den Führungsverantwortlichen der OWLS AG, mittels Management auf Zeit, Finanz und Controlling Funktionen
implementiert und übernommen. Darüber hinaus erfolgte die Moderation der Strategieentwicklung und Unternehmensplanung, sowie der Aufbau der operativen Organisationsstruktur inklusive eines
Qualitäts- und Risikomanagementsystems.